Following the restructuring of its plants in Britain and Kenya, Tata Chemicals Limited (TCL) is hoping to generate profits from its plants in Kenya this year and later in 2015 in Britain, a senior company official said here.
“The Britain plant will be profitable after September 2015 and the Kenya plant will generate profits from the December quarter,” executive director and CFO P. K. Ghose said on the sidelines of a book launch commemorating 75 years of TCL.
However, the company is not eyeing any new acquisitions at the moment and wants to consolidate its soda-ash, fertilisers line of business.
“The restructuring process is over and we are not considering new acquisitions,” Ghose said to queries on TCL’s global expansion plans.
In 2012-13, the company had closed down an old plant in Northwich in the country of Cheshire in Britain. Thereafter, it put up a new bi-carbonate plant maintaining its total plant count to two in the country. It had also reduced its workforce by 220 personnel.
In Kenya, where it had two plants, TCL closed down one citing “too much dependency on oil” which was pulling up operational costs.
“We had closed one unit (Kenya) and the other unit has started functioning,” Ghose said.
TCL had closed down its Britain plant in 2013 following “high and rising energy prices” and had said the restructuring would enable its European operations to reconfigure a combined heat and power plant supplying power and steam to make it more sustainable and reduce energy costs.
FRENCH VERSION
« L’usine de Grande-Bretagne sera rentable après septembre2015 et l’usine de Kenya va générer des profits par rapport autrimestre de décembre, » directeur exécutif et CFO P. K. Ghose a déclaré en marge du lancement d’un livre commémorant les 75ans de TCL.
Toutefois, la société n’est pas lorgne toute nouvelles acquisitionsen ce moment et veut consolider son carbonate de soude, la ligned’engrais d’entreprise.
« Le processus de restructuration est terminée et nousn’envisageons pas de nouvelles acquisitions, » gogo dit auxrequêtes sur les plans d’expansion globale de TCL.
En 2012-2013, la société avait fermé une vieille centrale àNorthwich dans le pays du Cheshire en Grande-Bretagne. Par lasuite, il mis en place une nouvelle usine de bi-carbonate demaintenir son décompte total des plants à deux dans le pays. Ellea également réduit ses effectifs de 220 personnes.
Au Kenya, où il a eu deux usines, TCL a fermé un citant « tropgrande dépendance au pétrole » qui tirait vers le haut les coûtsopérationnels.
« Nous avions fermé une seule unité (Kenya) et l’autre appareil acommencé à fonctionner », a déclaré Ghose.
TCL avait fermé son usine de Grande-Bretagne en 2013 suite «prix de l’énergie élevé et croissant » et avait dit que larestructuration permettrait à ses opérations européennesreconfigurer une production combinée de chaleur et d’électricitéfourniture d’électricité et vapeur pour la rendre plus durable etréduire les coûts énergétiques.
